Делаем офисы так, как сделали бы для себя
0+
лет на рынке
0+
сотрудников
0+
выполненных проектов
Наша миссия - превращать ремонт офисов в управляемую услугу с единым контуром ответственности, чтобы каждый рубль и день работали на бизнес-цели заказчика.
Наши принципы
Наша задача — сделать сложный процесс понятным и спокойным, чтобы вы знали, что происходит на каждом этапе. Понимали, откуда и куда идут бюджет и время.
+
Безопасность
01
Принцип приоритезации рисков и решений
Безопасность
01
+
Открытость
02
Норма прозрачности: делимся информацией, признаём риски.
Открытость
02
+
Ответственность
03
Не перекладываем ответственность, обещаем предсказуемый результат и держим слово.
Ответственность
03
+
Профессионализм
04
Стандарт экспертизы, культ ремесла как ориентир.
Профессионализм
04
+
Безопасность
01
Принцип приоритезации рисков и решений
Безопасность
01
+
Открытость
02
Норма прозрачности: делимся информацией, признаём риски.
Открытость
02
+
Ответственность
03
Не перекладываем ответственность, обещаем предсказуемый результат и держим слово.
Ответственность
03
+
Профессионализм
04
Стандарт экспертизы, культ ремесла как ориентир.
Профессионализм
04
Андрей Опарин
Генеральный директор Реновель
“
Мы ответственный партнер вашего офисного проекта от начала до результата, чтобы вам было спокойно за сроки, бюджет и итог. Один проект — одна команда ответственности - ваша уверенность, что проект движется в правильном векторе.
Команда
Люди на которых можно положиться
генеральный директор
Андрей Опарин
Строительный визионер. Обладает уникальной способностью предвидеть потребности клиентов и тенденции рынка в строительной отрасли.
генеральный директор
Андрей Опарин
директор по строительству
Сергей Мороз
Суперсила: «архитектор времени». Точно планирует и координирует работы, минимизируя задержки и оптимизируя ресурсы.
директор по строительству
Сергей мороз
финансовый директор
Марина Попова
Суперсила: финансовый архитектор. Превращает сложную финансовую модель в понятные цифры и управляемый бюджет.
финансовый директор
Марина Попова
директор по строительству
Александр Войченко
Суперсила: мастер многозадачности. Держит под контролем десятки подрядчиков и сотни задач, быстро переключаясь между различными аспектами работ.
директор по строительству
Александр Войченко
генеральный директор
Андрей Опарин
Строительный визионер. Обладает уникальной способностью предвидеть потребности клиентов и тенденции рынка в строительной отрасли.
генеральный директор
Андрей Опарин
директор по строительству
Сергей Мороз
Суперсила: «архитектор времени». Точно планирует и координирует работы, минимизируя задержки и оптимизируя ресурсы.
директор по строительству
Сергей мороз
финансовый директор
Марина Попова
Суперсила: финансовый архитектор. Превращает сложную финансовую модель в понятные цифры и управляемый бюджет.
финансовый директор
Марина Попова
директор по строительству
Александр Войченко
Суперсила: мастер многозадачности. Держит под контролем десятки подрядчиков и сотни задач, быстро переключаясь между различными аспектами работ.
директор по строительству
Александр Войченко
руководитель проекта
Никита Попов
Суперсила: мастер планирования. Видит всю стройплощадку и проект в мельчайших деталях за миллисекунду, предугадывает любые возможные проблемы и мгновенно находит оптимальные решения
руководитель проекта
никита попов
руководитель сметного отдела
Елена Новикова
Суперсила: мастер точных расчетов. Быстро и безошибочно составляет сметы на строительных проектах любой сложности.
руководитель сметного отдела
Елена Новикова
руководитель проекта
Марк Акопян
Суперсила: мастер плана. Мгновенно создает и модифицирует строительные планы. Он видит всю картину, знает каждый этап и может адаптировать планы в реальном времени под любые изменения на площадке.
руководитель проекта
Марк Акопян
руководитель проекта
Александр Горбатов
Суперсила: магнит команды. Обладает способностью притягивать команду к себе и обьединять различных специалистов в единое целое. Создает атмосферу доверия и поддержки даже в стрессовых ситуациях.
руководитель проекта
Александр Горбатов
руководитель проекта
Никита Попов
Суперсила: мастер планирования. Видит всю стройплощадку и проект в мельчайших деталях за миллисекунду, предугадывает любые возможные проблемы и мгновенно находит оптимальные решения
руководитель проекта
никита попов
руководитель сметного отдела
Елена Новикова
Суперсила: мастер точных расчетов. Быстро и безошибочно составляет сметы на строительных проектах любой сложности.
руководитель сметного отдела
Елена Новикова
руководитель проекта
Марк Акопян
Суперсила: мастер плана. Мгновенно создает и модифицирует строительные планы. Он видит всю картину, знает каждый этап и может адаптировать планы в реальном времени под любые изменения на площадке.
руководитель проекта
Марк Акопян
руководитель проекта
Александр Горбатов
Суперсила: магнит команды. Обладает способностью притягивать команду к себе и обьединять различных специалистов в единое целое. Создает атмосферу доверия и поддержки даже в стрессовых ситуациях.
руководитель проекта
Александр Горбатов
Внимание к деталям на каждом этапе работы над проектом
Единый процесс реализации проекта — от идеи и проектирования до строительства, комплектации и сдачи объекта
01
Старт проекта и формирование команды
02
Планирование и подготовка
03
Проектирование
04
Предстроительная подготовка
05
Строительно-монтажные работы
06
Сдача объекта
07
Постпроектное сопровождение
Последние проекты
